Petit Atelier Marketing
Un coaching pour bâtir votre stratégie digitale
Le Petit Atelier Marketing (P.A.M.) est fait pour les moments où les fondations méritent d'être (re)posées.
D'abord quand l'entreprise existe déjà, mais change de mains ou de cap :
- vous reprenez une entreprise et voulez la comprendre avant d'imprimer votre direction ;
- vous prenez de nouvelles fonctions, changez d'associé, de cap ou de génération aux commandes ;
- vous ouvrez un marché ou faites évoluer votre offre, et ce qui marchait ne se transpose plus mécaniquement.
Vous démarrez tout juste ? Le diagnostic de positionnement pose l'essentiel en une demi-journée ; le P.A.M. prend le relais quand le chantier se révèle plus profond.
Dans tous les cas, le problème n'est presque jamais un manque d'outils ou d'idées, mais un manque de clarté et de méthode. Le P.A.M. est un temps de travail structuré pour se poser les bonnes questions, au bon moment.
Les étapes d'un coaching en marketing
Le P.A.M., c'est un instant privilégié pour construire une stratégie digitale compréhensible, cohérente et applicable.
Cet atelier se déroule sous la forme de quatre séances de coaching et d'une séance de restitution.
Chaque séance ou module se concentre sur une thématique.

Comment se structure chaque module
Chaque module est conçu pour aborder un ou plusieurs points essentiels d'une démarche de marketing digital saine.
Mais toujours en partant de la situation concrète dans laquelle vous êtes.
Marché et concurrence
Objectif(s)
S'assurer que vous disposez des éléments nécessaires à la compréhension de votre marché et de la concurrence à laquelle vous faites face.
Sujets abordés
- Quel potentiel de marché ? Combien de divisions mon capitaine ?
- Qui sont nos concurrents ? Comment communiquent-ils
Durée
2h30
Rendu
Document de synthèse
Proposition de valeur et différenciation
Objectif(s)
Définir votre proposition de valeur et vos éléments de différenciation.
Sujets abordés
- Valeurs
- Mission
- Singularité
Durée du module
2h30
Rendu
Document de synthèse
Besoins des prospects et clients
Objectif(s)
Connaître les besoins des prospects et clients.
Sujets abordés
- Récolter des données quantitatives et qualitatives (avis, CRM, interview...)
- Réalisation d'une interview
- Décryptage
Durée
2h30
Rendu
Document de synthèse
Offres et adéquation
Objectif(s)
Exprimer clairement les avantages et bénéfices de votre offre et son adéquation avec les besoins observés dans le module #3.
Sujets abordés
- Différence entre avantages et bénéfices
- Conception d'un tableau Avantages | Bénéfices | Besoins
Durée du module
2h30
Rendu
Document de synthèse
Moyens pédagogiques mis en œuvre
Le Petit Atelier est un accompagnement individuel, centré sur votre activité et votre contexte. La pédagogie mise en œuvre s'appuie sur le collaboratif et l'itération.
Un travail collaboratif : vous produisez tout en étant guidé par une méthode de questions/réponses, d'exercices et d'analyses
Exemple : nous réalisons l'interview d'un client de A à Z.
Un travail itératif : ces modules sont en interconnexion et conçu de manière itérative.
Exemple, lorsque vous avez travaillé le module #3, vous devriez revenir vers le module #2 pour affiner votre proposition de valeur.
Chaque module sert de point d'appuie aux autres dans une boucle qui vise à produire un contenu consistant et cohérent.
À qui s'adresse cet accompagnement ?
Que vous repreniez une entreprise, preniez de nouvelles fonctions ou lanciez votre activité, ces moments ont un point commun : ils rouvrent les questions de fond. Encore faut-il vouloir les traiter avant de déployer des actions.
Il est fait pour vous si :
- vous sentez que ce qui vous manque, c'est de la clarté et une méthode... pas un outil de plus ;
- vous acceptez de prendre du recul sur votre projet, y compris sur certaines certitudes ;
- vous cherchez un regard extérieur structurant, capable de questionner autant que d’éclairer ;
- vous êtes prêt à investir du temps et de l’énergie dans un travail de fond, sans attendre de solutions toutes faites ;
- vous souhaitez prendre des décisions plus justes, plutôt que d’aller simplement plus vite.
En revanche, cet accompagnement n’est probablement pas adapté si :
- vous cherchez une méthode clé en main ou des recettes applicables immédiatement ;
- vous attendez d’un accompagnement qu’il valide vos choix sans les questionner ;
- vous souhaitez déléguer la réflexion stratégique plutôt que de vous y engager ;
- votre priorité est d’obtenir des résultats rapides, sans passer par une phase de clarification.
Cet atelier repose sur une démarche exigeante et collaborative. Il suppose un engagement réciproque et une volonté sincère de travailler sur les fondations de votre activité.
Quizz : ma situation
Quels en sont les avantages
Cet accompagnement repose sur un cadre structuré et exigeant, pensé pour éviter l’empilement d’idées et favoriser un travail approfondi, étape par étape.
- Le nombre d’heures par module est volontairement équilibré : suffisant pour explorer les sujets en profondeur, sans diluer la réflexion.
- Chaque session est structurée par une méthode claire, orientée vers la formulation de réponses précises et exploitables.
- Le travail s’appuie sur la production de livrables concrets (tableaux, organigrammes, fiches récapitulatives) qui structurent la réflexion au fil de l’accompagnement.
- Entre les sessions, un échange asynchrone est possible via un groupe WhatsApp dédié, afin de lever un point de blocage ou d’apporter un éclairage ponctuel.
Ce cadre pose les bases nécessaires pour transformer la réflexion engagée en décisions utiles et durables.
Quels en sont les bénéfices pour vous ?
À l’issue de cet accompagnement, vous ne repartez pas avec une liste d’actions à exécuter, mais avec une vision plus claire de ce qui fait sens pour votre activité.
Concrètement, cet atelier vous permet de :
- clarifier votre positionnement et vos priorités, sans vous disperser entre des pistes contradictoires ;
- prendre des décisions plus sereinement, en vous appuyant sur une réflexion structurée plutôt que sur des intuitions isolées ;
- sortir de l’indécision permanente et des ajustements successifs qui épuisent sans faire réellement avancer ;
- mieux articuler votre discours, vos offres et vos actions, pour retrouver de la cohérence dans votre stratégie ;
- gagner en autonomie dans vos choix marketing, sans dépendre en permanence d’avis extérieurs.
Ces bénéfices s’inscrivent dans la durée et reposent sur un engagement réel tout au long de l’accompagnement.
Ce que ce coaching engage réellement
Cet atelier n’est pas un format standard ni une simple succession de séances.
Il s’agit d’un travail de clarification stratégique qui demande de l’implication, de la disponibilité mentale et une vraie capacité à se questionner.
L’objectif n’est pas d’accumuler des actions ou des outils, mais de poser des bases solides : comprendre son marché, structurer son positionnement et prendre des décisions cohérentes pour la suite de son activité.
Pourquoi ce format n’est pas un atelier “classique”
L’accompagnement se déroule sur 4 sessions de travail approfondies, complétées par un temps de restitution, afin de permettre une progression par étapes et une maturation réelle des réflexions.
Entre les sessions, le travail continue.
Un groupe WhatsApp dédié permet d’échanger tout au long de l’atelier :
un doute, une question, un besoin de recul — je reste disponible et réponds dans la journée.
Ce format implique :
- de s’engager réellement dans la démarche,
- de prendre le temps de réfléchir avant d’agir,
- d’accepter que certaines certitudes soient questionnées.
C’est cette exigence qui permet d’avancer sur des bases saines et durables.
Faire mûrir la réflexion stratégique
Les modules du coaching marketing se répartissent sur un rythme d'une session toute les deux semaines.
il est important de vous laisser le temps de vous imprégner et de digérer les informations.
Soit une durée totale de deux mois.
En présentiel, le format idéal, la durée s'étend entre deux et trois mois.
En visio, l'accompagnement s'étend sur trois à quatre mois. Chaque module nécessite deux à trois séances pour préserver la qualité du travail.
Est-ce que je peux faire sans ?
Oui si vous avez une vision claire, s'appuyant sur des données et des analyses.
Cependant, les décisions prises à l'emporte-pièce, sur des bases troubles ou au mauvais moment peuvent avoir de lourdes conséquences et vous faire perdre du temps et des milliers d'euros. Votre business ne progresse pas ou plus..
Prendre le temps de se poser en mode "back to basic" n'est donc pas un luxe mais une démarche cohérente, qui fixe un cap.
Une fois vos fondamentaux marketing clarifiés, un accompagnement SEO structuré vous permettra de transformer cette vision en visibilité concrète sur Google.
FAQ sur le Petit Atelier Marketing
Combien de temps dure l'atelier ?
Le Petit Atelier se compose de quatre séances thématiques et d'une séance de restitution. Entre les séances, un échange asynchrone reste possible via un groupe WhatsApp dédié pour lever un point de blocage.
L'atelier se déroule-t-il en visio ou en présentiel ?
L'atelier se déroule en présentiel, dans vos locaux, vous serez plus à l'aise. La restitution peut se faire en visio.
Combien coûte le Petit Atelier Marketing ?
Le Petit Atelier Marketing est au tarif de 1 990 €.
Avec quoi est-ce que je repars concrètement ?
Pas une liste d'actions à exécuter, mais une vision claire de ce qui fait sens pour votre activité — et des livrables concrets (tableaux, organigrammes, fiches récapitulatives) qui structurent votre réflexion et restent utilisables ensuite.
Quelle différence avec un accompagnement SEO ?
L'atelier est un travail de clarification stratégique en amont : positionnement, proposition de valeur, besoins de vos clients, cohérence de vos offres. L'accompagnement SEO, lui, met en œuvre la visibilité une fois le cap fixé. Beaucoup commencent par l'atelier pour poser des fondations saines, puis enchaînent sur l'exécution.
Clarifiez votre vision Marketing !
Reprise, nouveau cap ou lancement : c'est le bon moment pour (re)poser vos fondamentaux — marché, concurrence, positionnement, offre. Repartez avec un cap clair, pas une liste d'actions de plus.
