Le « Petit Atelier Marketing »

L’idée de cet atelier marketing m’est venue à l’occasion d’un échange avec un prospect : il souhaitait faire du SEO et du SEA pour donner de la visibilité à son activité.

En l’écoutant attentivement et en le questionnant, j’ai compris que ce qu’il me demandait ne reposait pas sur des éléments d’évaluation tangibles.

Et que les actions qu’il envisageait n’étaient pas les plus appropriées dans son contexte.

Pour être au clair et comprendre ses choix, je lui ai proposé un atelier réparti en quatre modules pour revenir aux fondamentaux.

En matière de stratégie digitale, avoir de solides bases est souvent la clé du succès.

Qui voudrait construire sa maison sur une fondation instable ? C’est pourtant ce qu’une majorité d’entrepreneurs fait.

Clarifiez votre vision Marketing !

Vous sentez-vous perdu dans votre stratégie marketing ? Rejoignez cet atelier pour redéfinir vos fondamentaux : marché, concurrence, positionnement et offre. Repartez avec un plan clair et une vision renouvelée.

Qu’est ce qu’un « Petit Atelier Marketing » ?

Le but de cet atelier consiste à définir les fondations de votre démarche.

C’est un moment pendant lequel on se pose les bonnes questions. Un moment pendant lequel on revient sur ce qui vous fait vous mouvoir.

L’atelier marketing est fondamentalement un travail collaboratif. Ici c’est vous qui produisez… tout en étant guidé dans votre démarche par une méthode de questions/réponses, d’exercices et d’analyses.

À qui s’adresse cet outil ?

Les modules du « Petit Atelier Marketing » s’adressent :

  • À celles et ceux qui ont une réelle ambition de réussir et de se mettre sur de bons rails.
  • À celles et ceux qui ont la tête dans le guidon.
  • Aux très petites entreprises qui ne disposent pas d’un service marketing ou de communication dédié.

Pour les autres, je suggère l’acquisition d’une baguette magique.

Marché et concurrence

Objectif(s)

S’assurer que vous disposez des éléments nécessaires à la compréhension de votre marché et de la concurrence à laquelle vous faites face.

Sujets abordés

  • Quel potentiel de marché  ? Combien de divisions mon capitaine ?
  • Qui sont nos concurrents ? Comment communiquent-ils

Durée

2h30

Rendu

Document de synthèse

Proposition de valeur et différenciation

Objectif(s)

Définir votre proposition de valeur et vos éléments de différenciation.

Sujets abordés

  • Valeurs
  • Mission
  • Singularité

Durée du module

2h30

Rendu

Document de synthèse

Besoins des prospects et clients

Objectif(s)

Connaître les besoins des prospects et clients.

Sujets abordés

  • Récolter des données quantitatives et qualitatives (avis, CRM, interview…)
  • Réalisation d’un interview
  • Décryptage

Durée

2h30

Rendu

Document de synthèse

Offres et adéquation

Objectif(s)

Exprimer clairement les avantages et bénéfices de votre offre et son adéquation avec les besoins observés dans le module #3.

Sujets abordés

  • Différence entre avantages et bénéfices
  • Conception d’un tableau Avantages | Bénéfices | Besoins

Durée du module

2h30

Rendu

Document de synthèse

  1. Module #1 : évaluer le marché et la concurrence.
  2. Module #2 : clarifier la proposition de valeur et les éléments qui vous différencient.
  3. Module #3 : cerner les besoins de vos prospects et clients.
  4. Module #4 : décortiquer en profondeur votre offre.

Ces modules sont en interconnexion et conçu de manière itérative.

Lorsque vous avez travaillé le module #3, vous devriez revenir vers le module #2 pour affiner votre proposition de valeur.

De la même manière lorsque vous avez travaillé votre offre, il est souhaitable de revenir sur le module #2 et revoir vos éléments différenciants.

Rien n’est gravé dans le marbre. De manière itérative, chaque module sert de point d’appuie aux autres.

Quelles est la durée d’un atelier ?

Ces modules se répartissent sur un rythme d’une session toute les deux ou trois semaines ; il est important de vous laisser le temps de vous imprégner des différents concepts évoqués et d’avoir le temps de rédiger (eh oui, il y a du travail pour vous…).

Soit une durée totale comprise entre deux et trois mois.

Cet ateliers est uniquement proposé en présentiel. L’authenticité des échanges prime. La présence physique du consultant est un facteur clé de réussite de cet atelier.

Restitution de l’Atelier

A l’issue du quatrième module, une séance de restitution d’une heure est planifiée.

Un document de synthèse vous sera alors transmis en début de restitution.

Pourquoi choisir le « Petit Atelier Marketing » ?

Quels en sont les avantages ?

  • Le nombre d’heures par module est équilibré ; ni trop, ni trop peu.
  • Je vous guide jusqu’à obtenir des réponses claires : l’à peu près n’a pas sa place ici.
  • Je vous incite avec méthode à produire du contenu utile : tableaux, organigrammes, fiches récapitulatives.
  • Entre chaque session, vous pouvez me joindre sur WhatsApp. Je vous répond en asynchrone.

Quels en sont les bénéfices pour vous ?

  • Vous ne sortez pas du module complètement rincé ; pas de bourrage de crâne.
  • Vous n’êtes plus dans le brouillard, les pièces du puzzle se mettent en place, les doutes s’estompent.
  • Vous vous appropriez les concepts (que vous avez co-produits) et ressortez avec des éléments structurants, utilisables directement.
  • Vous obtenez des réponses pour avancer plus en profondeur, même hors session.

Combien coûte l’atelier marketing ?

L’atelier comprend donc 4 sessions de 2h30 pour mettre en place des bases solides.

De la première à la dernière session vous pouvez me joindre sur WhatsApp : un doute, un éclairage, je suis à votre disposition.

En règle générale, je répond dans la journée.

Le tarif de cet atelier est de 2 490€ 2 990€ (jusqu’au 31 aout 2024).

Est-ce que je peux m’en passer ?

Les décisions prises à l’emporte-pièce, sur des bases fumeuses ou au mauvais moment peuvent avoir de lourdes conséquences et vous faire perdre du temps et des milliers d’euros.

Dans tous les cas, c’est le développement de votre business qui en est affecté.

Prendre le temps de se poser en mode « back to basic » n’est donc pas un luxe mais une démarche rassurante, qui fixe un cap.

Reprenez le contrôle de votre stratégie commerciale !

Si vous vous sentez dépassé par votre approche marketing, il est temps de revenir aux bases. Participez à cet atelier pour une compréhension approfondie de votre marché et de votre positionnement.